EMSYS – Enterprise Project Management
Viziune
Enterprise Project Management este produsul EMSYS pentru gestionarea de sus în jos și integrată a proiectelor unei organizații.
În condițiile economice actuale, abordarea tradițională de gestionare strict individuală pe proiecte sau cel mult pe categorii de proiecte este insuficientă. Pentru a rezolva problemele de management și strategice ale organizațiilor care își desfășoară activitatea prin proiecte și portofolii de proiecte, este nevoie de un EPM integrat într-un sistem ERP puternic.
EMSYS EPM este o aplicație unificată care pune în practică conceptele și principiile PMT (Project Management Theory), standardele PMI (Project Management Institute) și practicile EPPM (Enterprise Project Portfolio Management).
Proiectele sunt văzute ca parte a activității organizației; în cadrul aceleiași organizații, pot fi declarate, executate, urmărite și finalizate proiecte de diferite dimensiuni și în multe domenii: operaționale, de investiții, sociale, de cercetare și dezvoltare, campanii publicitare, dezvoltarea resurselor umane, îmbunătățirea proceselor, automatizarea serviciilor, producția ETO (Engineer-To-Order), dezvoltarea de noi produse.
Planificare
- Portofolii, proiecte, WBS - număr variabil și nelimitat de sarcini și niveluri
- Resurse per sarcină: materiale, umane, utilaje, transport, servicii, subcontractare
- Elemente de specificații, tehnologii standardizate
- Bugetare, finanțare
- Rețea de activități, repere, cale critică (CPM, PERT),
Abordarea EPM asigură:
- creșterea eficienței și simplificarea proceselor implicate în planificarea globală a resurselor
- urmărirea în timp real a execuției și consumului proiectelor
- acuratețea și promptitudinea raportării către conducere
- alinierea proiectelor la obiectivele strategice ale organizației
Execuția
- Gestionarea proiectelor de către funcționari autorizați
- Lansări parțiale/integrale de sarcini, comenzi și ordine de lucru
- Execuție cu resurse interne și/sau subcontractori
- Preluarea cerințelor de achiziție în SCM, aplicația MRP II
- Planificarea cerințelor de capacitate (CRP)
- Managementul schimbării, versionare, schimbare
Urmărire
- Lansarea operațiunilor și a resurselor în conformitate cu bugetul; urmărirea achizițiilor, a consumului, a depășirilor/supraevaluărilor
- Planificarea/planificarea operațiunilor, fișele de pontaj și raportarea progresului lucrărilor
- Analiza utilizării și performanței resurselor umane
- P&L / portofoliu, proiect, contract, poziție contractuală
- Analize cantitative-valorice consum bugetar, abateri.
Beneficii
- Integrare ușoară în orice mediu operațional, prin standardizare PMT, PMI, EPPM
- Utilizarea eficientă a capacităților și a resurselor
- Optimizarea proceselor de achiziții publice
- Creșterea ratei de succes, a rentabilității proiectului și reducerea riscurilor
- Soluție completă prin integrarea în timp real cu procesele de afaceri din EMSYS Logistică, Finanțe, Resurse umane și salarizare, Managementul activelor și Investiții.
RO 
EN